Lisansüstü Eğitim Enstitüsü

Hassas Görevler

Hassas Görevler

Hassas Görevi Olan Personel

Risk Düzeyi

Görevin Yerine Getirilmeme Sonucu

Prosedürü        

( Alınması Gereken Önlemler veya Kontroller)

2547 sayılı Yükseköğretim Kanununun 4. ve 5. maddelerinde belirtilen amaç ve ilkelere uygun hareket etmek.

Müdür

Yüksek

Eğitim öğretimin aksaması kurumsal hedeflere ulaşmada aksaklıklaryaşanması, kurumsal temsil ve yetkinlikte sorunlar yaşanması.

İlgili maddeler ve gerekliliklerikonusunda bilgilendirilme yönünde gerekli çalışmaların tamamlanması.

Enstitü kurullarına başkanlık etmek ve kurul kararlarınınuygulanmasını sağlamak. Enstitü birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak.

Müdür

Yüksek

Kurulların ve idari işlerin aksaması ile hak kaybı.

Zamanında kurullara başkanlık etmek, Kurul kararlarının uygulanmasınınsağlanması.

Her yıl Enstitünün analitik bütçesinin gerekçeleri ile birlikte hazırlanmasını sağlamak.

Müdür

Yüksek

Bütçe açığı ve mali kayıp.

Hazırlanacak bütçenin bilinçli ve ilerikiyıllarda oluşacak harcamanın öngörülerek hazırlanması.

Taşınırların etkili, ekonomik, verimli ve hukuka uygunolarak edinilmesini ve kullanılmasını; kontrollerininyapılmasını, "taşınır kayıt yetkilisi" ve "taşınır kontrol yetkilisi" vasıtasıyla kayıtlarının saydam bir şekilde tutulmasını sağlamak.

Müdür

Yüksek

Cezai yaptırım, görevin aksaması.

Yasa ve yönetmeliklerin düzenli takibi ve uygulanması.

Enstitünün birimleri üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak.

Müdür

Orta

Kaliteli eğitimin verilememesi, hakve adalet kaybı.

Müdür Yardımcıları ve Enstitü Sekreteri ile koordineli çalışılması.

Stratejik Planlama Kurulu toplantılarına katılmak Enstitü personelinin her türlü özlük işlerini organize edipyürütülmesini sağlamak.

Müdür

Yüksek

İtibar kaybı, personelin hak kaybı.

Müdür Yardımcıları ve Enstitü Sekreteri ile koordineli çalışılması.

Enstitünün Bölümleri arasında koordinasyonu sağlamak.

Müdür

Orta

Kaliteli eğitimin verilememesi.

Müdür Yardımcıları ve Enstitü Sekreteri ile koordineli çalışılması.

Enstitüde yapılacak işlerin yasa, tüzük ve yönetmeliklereuygun bir şekilde Rektörlük Makamının talimatları doğrultusunda zamanında yapılmasını sağlamak.

Müdür

Yüksek

Eğitim öğretimin aksaması, hakkaybı.

Müdür Yardımcıları ve Enstitü Sekreteri ile koordineli çalışılması, yasa veyönetmeliklerin düzenli takibi ve uygulaması.

Kuruluşun amaç ve hedefleriyle değişen fırsatlar arsındaki uyumun korunması ve yönetilmesine destek vermek.

Müdür

Orta

Görevin aksaması.

Planlanan hedeflerin yerine getirilmesi için gerekli iç denetimin sağlanması.

2547 sayılı Yükseköğretim Kanununun 4. Ve 5.maddelerindebelirtilen amaç ve ilkelere uygun hareket etmek.

Müdür Yardımcısı

Yüksek

Eğitim öğretimin aksamaması, kurumsal hedeflere ulaşmada aksaklıklar yaşanması, kurumsal temsil ve yetkinlikte sorunlar yaşanması.

İlgili maddeler ve gerekliliklerikonusunda bilgilendirilme yönünde gerekli çalışmaların tamamlanması.

Müdürün bulunmadığı zamanlarda Enstitü Kurulu ve Enstitü Yönetim Kurulu gibi kurullara başkanlık etmek.

Müdür Yardımcısı

Yüksek

Kurulların ve idari işlerin aksaması ile hak kaybı.

Zamanında kurullara başkanlık etmek adına planlama yapılması ve diğer Müdür Yardımcısıyla koordinasyon içerisinde çalışılması

Ders planları, dersliklerin dağıtımı, sınav programları ile ilgili çalışmaları planlamak, bu işler için oluşturulacak gruplara başkanlık etmek.

Müdür Yardımcısı

Yüksek

Kaliteli eğitimin verilememesi, haksız ders dağılımı olması durumunda hak kaybı.

Bölümler ve idari birimlerle irtibat içerisinde gerekli düzenlemeleri yapmak ve sıkı kontrol sisteminin geliştirilmesi.

Öğrencilerin mezuniyetine ilişkin işlemlerin yürütülmesini sağlamak ve kontrolünü yapmak.

Müdür Yardımcısı

Orta

Mezuniyet işlemlerinin gecikmesi durumunda öğrencinin hak kaybı.

Bölümler ve idari birimlerle irtibat içerisinde en hızlı şekilde işlemlerin yapılması için gerekli düzenlemeleri yapmak ve sıkı kontrol sisteminin geliştirilmesi.

Enstitü binalarının işlevsel olarak kullanımını ve gerektiğinde onarımını koordine etmek. Binaların bölümlere göre dağılımını yapmak ve verimli bir şekilde sürdürülmesini sağlamak.

Müdür Yardımcısı

Yüksek

Fiziki sorunlar ile hak kaybının ortaya çıkması.

Bölümler ve idari birimlerle irtibat içerisinde olup gerekli düzenlemeleri yapılması.

Temizlik hizmetleri ile çevre düzenlemelerinin kontrolünü sağlamak.

Müdür Yardımcısı

Yüksek

Çalışma veriminin ve kalitesinin düşmesi.

Günlük rutin kontrollerin yapılmasının denetlenmesi, gerekli uyarı ve düzenlemelerin sağlanması.

Satın alma ve ihale çalışmalarını ile taşınır kayıtlarını denetlemek.

Müdür Yardımcısı

Yüksek

Personelin çalışma veriminin düşmesi, iş akışında aksaklıkların yaşanması.

Bölüm ve idari birimlerle irtibat içerisinde ihtiyaç duyulan teçhizatın teminini usulüne uygun bir şekilde sağlanması ve gerekli yazışmaların takibi..

İç kontrol, stratejik plan ve faaliyet raporlarına katılmak.

Müdür Yardımcısı

Yüksek

Eğitim-öğretimin aksaması, kurumsal hedeflere ulaşılamaması, verim düşüklüğü.

Bölüm ve idari birimlerle irtibat içerisinde veri akışını sağlayıp eğitim yılı ile ilgili gerekli iş bölümü çerçevesinde güncelleme paylaşımının yapılmasının sağlanması.

Kanun, yönetmelik ve diğer mevzuatın takibi ve uygulanması.

Enstitü

Sekreteri

Yüksek

Hak kaybı, Yanlış işlem, kaynak israf.

Kanun ve yönetmelik değişikliklerini takip edilmesi.

Enstitü Kurulu, Enstitü Yönetim Kurulu kararlarının yazılması.

Enstitü

Sekreteri

Yüksek

 Zaman kaybı hak kaybı.

Kurul kararlarının zamanında yazılmasını ve dağıtımının sağlanması.

Bütçenin hazırlanması ve yönetimi.

Enstitü

Sekreteri

Yüksek

Bütçe açığı ve hak kaybı.

Geçmiş yıldaki harcamaları göz önünde bulundurarak gelecek yıllarda oluşacak harcamanın öngörülmesi.

Gizli yazıların hazırlanması.

Enstitü

Sekreteri

Yüksek

İtibar ve güven kaybı.

Gizliliğe riayet etmek konusunda tümpersonelin bilgilendirilmesi.

Öğrenci danışmanlık hizmetlerine katılmak, öğrencilerin ders seçimi, ders kayıtlanması.

Öğrenci İşleri Personeli

Yüksek

Öğrenci hak kaybı, eğitim ve öğretimin aksaması, öğrencinin çevreyle ve kurumla uyum halinde bir öğrenim süreci aşamasındaaksaklıklar yaşanması.

Öğrenciler için belirlenen danışman öğretim üyeleri/görevlileri tarafından öğrencilere gerekli ve yeterli zamanlarda eğitim, öğretim, psikolojik vb. konulardadestek sunulması.

Enstitüde görev yapan personelin maaş, ek ders, sınavücretleri, yolluk ve sosyal yardımlar ile ilgili tahakkuk, bordro işlemlerini yürütmek, yazışmalarını yapmak, zamanında ve eksiksiz teslim etmek.

Mutemet/Tahakkuk Personeli

Yüksek

Hak kaybı.

Birimler arası koordinasyon sağlanması ve zamanında yapılması, Kanun, Yönetmelik ve Tebliğlerdeki değişikliklerin takip edilmesi.

Emekli Sandığı tarafından istenilen Emekli Kesenekleri ile ilgili form ve belgeleri düzenlemek ve gerekli işlemlerisonuçlandırmak

Mutemet/Tahakkuk

Personeli

Yüksek

İdari para cezası.

İşlemlerin zamanında yapılması, hatakabul edilemez.

Enstitüden ayrılan personele Maaş Nakil Bildirimi düzenlemek, SGK işe giriş ve çıkış işlemlerini takip etmek.

Mutemet/Tahakkuk Personeli

Yüksek

İdari para cezası, hak kaybı.

Birimler arası iletişimin sağlanması ve işlerin zamanında yapılması.

Enstitü harcamaları ile ilgili bütçe ve ödenekleri takip etmek, ek ödenek taleplerini hazırlamak.

Mutemet/TahakkukPersoneli

Yüksek

Bütçe açığı, eğitimin aksaması, görevin aksaması.

Düzenli kontrol, zamanında müdahale.

Öğrencilerin her türlü işlemlerini ve uygulamalarını 2547 Sayılı kanun, YÖK Genel Kurulu ve yürütme kurulukararları, Üniversite Eğitim-Öğretim ve Sınav Yönetmeliği,Üniversite Senatosu ve Yönetim Kurulu Kararları, EnstitüKurulu ve Yönetim Kurulu Kararlarında yer alan hükümlere göre düzenlemek ve yürütmek.

Öğrenci İşleri Personeli

Orta

Hak kaybı.

Çalışma takvimine göre ve yönetmelik değişikliklerinin düzenli takip edilmesi

Çeşitli kurum ve kuruluşlar tarafından öğrencilere verilecek burslarla ilgili öğrencilerin başvuru durumlarının tespit edilmesini sağlamak.

Öğrenci İşleri Personeli

Yüksek

Hak Kaybı.

Yönetmelik takibi, zamanında ve düzenli çalışma.

Enstitüde görevli personelin özlük işlemlerini (izin, terfi vs.) zamanında, düzenli olarak ve giz1i1ik içerisindeyapmak.

Personel İşleri Memuru

Yüksek

Hak kaybı.

Takip işlemlerinin yasal süre içerisindeyapılması.

Rektörlük Makamınca ataması yapılan personelin atama onaylarının birer örneğini, kademe ve derece ilerleme onaylarının ilgililere ve Tahakkuk birimine vermek, aslını dosyaya kaldırmak.

Personel İşleri Memuru

Yüksek

Hak kaybı.

Takip işlemlerinin yasal süre içerisindeyapılması.

Rapor alan akademik ve idari personelin raporlarını düzenliolarak Tahakkuk birimine bildirmek.

Personel İşleri Memuru

Yüksek

Kamu zararı.

Takip işlemlerinin yasal süre içerisindeyapılması.

Mal ve Hizmet alımları için belirlenen ihtiyaçların satın alma işlemlerinin tüm süreçlerini kontrollü ve bağlı olduğu Kanun ve Yönetmeliklere uygun olarak hazırlamak.

Satın Alma

 Personeli

Yüksek

Kamu zararı, ihtiyaçların temininin engellenmesi.

İhtiyaçların erken belirlenmesi, Birimler ve ilgili Müdür Yardımcısı ile koordinasyon içerisinde çalışma Mevzuatların düzenli takibi ve doğru uygulanması.

Enstitü bütçe taslağını hazırlamak.

Satın Alma

 Personeli

Yüksek

Bütçe açığı ve mali kayıp.

Bilinçli ve ileriki yıllarda oluşacak harcamanın öngörülerek hazırlanması için verilerin doğru bir şekilde üst yönetime sunmak.

Enstitü harcamaları ile ilgili bütçe ve ödenekleri takip etmek,ek ödenek taleplerini hazırlamak.

Satın Alma

 Personeli

Yüksek

Bütçe açığı ve hak kaybı.

Düzenli kontrol, mali hesapların düzenli

tutulması, zamanında ek ödenek istenmesi.

Mal ve hizmet alımlarında yaklaşık maliyetin doğru hesaplanması ve gizliliğin sağlanması.

Satın Alma

 Personeli

Yüksek

İtibar kaybı, haksız rekabete neden olma, görevin aksaması.

Satın alma sürecini planlı ve etkin bir şekilde yürütülmesi, önetmelik değişikliklerinin düzenli takip edilmesi.

Diğer birimlerin görev alanına girmeyen yazışmalarıyapmak, dosyalamak.

Yazı işleri

Personeli

Orta

İşlemlerin aksaması, bilgi ve belgeye ulaşılamaması.

Yapılan işe özen gösterilmesi ve dikkat edilmesi.

Kültürel faaliyet yazışma tarihlerini birimlere bildirmek,afişleri gerekli yerlere asılmasını sağlamak.

Yazı işleri

Personeli

Orta

Haber alma hakkının engellenmesi.

Takip işlemlerinin zamanında yapılması.

Taşınır malların ölçerek sayarak teslim alınması depoyayerleştirilmesi ve kontrol edilmesi.

Taşınır Kayıt ile Taşınır Kontrol

Yetkilileri

Yüksek

Mali kayıp menfaat sağlama,yolsuzluk.

Kayıtların ve kontrollerin doğru yapılması.

Muayene ve kabul işlemi hemen yapılamayan taşınırların kontrol ederek teslim alınması, bunların kesin kabulü yapılmadan kullanıma verilmesinin önlenmesi ve kontroledilmesi.

Taşınır Kayıt ile Taşınır Kontrol Yetkilileri

Yüksek

Kamu zararı.

Kontrollerin ehil kişilerce yapılması, işlem basamaklarına uygun hareket edilmesi.

Taşınırların giriş ve çıkışına ilişkin kayıtların tutulması,bunlara ilişkin belge ve cetvellerin düzenlenmesi ve kontroledilmesi.

Taşınır Kayıt ile Taşınır Kontrol Yetkilileri

Orta

Kamu zararı.

Taşınırların giriş ve çıkış işlemleri bekletilmeden anında yapılması, gerekli belge ve cetvellerin düzenli tutulması, Taşınır Kontrol Yetkilisi tarafından düzenli kontrol edilmesi.

Taşınırların yangına, ıslanmaya, bozulmaya, çalınmaya ve benzeri tehlikelere karşı korunması için gerekli tedbirleri almak ve alınmasını sağlamak.

Taşınır Kayıt ile Taşınır Kontrol Yetkilileri

Yüksek

Kamu zararı.

Kontrollerin doğru yapılması, gerekli tedbirlerin alınarak taşınırların emniyete alınması.

Ambar sayımını ve stok kontrolünü yapmak, harcama yetkilisince belirlenen asgarî stok seviyesinin altına düşen taşınırları harcama yetkilisine bildirmek.

Taşınır Kayıt ile Taşınır Kontrol Yetkilileri

Yüksek

Kamu zararı, işin yapılmasına engelolma, iş yapamama durumu.

Stok kontrolünün belirli aralıklarladüzenli tutulması.

Enstitünün İnternet Sayfasının Güncel Tutulması  

         

Enstitü Web Sorumlusu        

Yüksek

İdare  ve   Personelin   Prestij Kaybı

Görevin Aksaması

Bilgi kaybı      

İnternet Sayfası sorumlu personel tarafından sürekli kontrol edilip güncel tutulmalı.